Ashira Prossack's Forbes Blog Contributor

Ashira Prossack

I write about Millennials, Gen Z, and leadership trends.

Ashira Prossack is a Millennial & Gen Z expert working to break down generational stereotypes and bridge the gap between generations. Through speaking and training she helps companies understand, engage, attract, and retain Millennial and Gen Z talent, and coaches the next generation of leaders to develop business and management skills and advance their careers. As a Millennial herself, Ashira offers companies an inside perspective into what shapes Millennial and Gen Z behavior and actions. She's known as a Millennial Translator for her ability to connect people across generations.

  • 採用面接で尋ねるべき5つのタイプの質問

    採用面接の最後で質問をすることは、面接中の質問に答えることと同じくらい重要だ。こうした質問は、その企業で働くことが実際どのようなものかについて見識を深めたり、文化やチーム内の人間関係について学んだりする上で役に立つだろう。ここでは、採用面接で尋ねるべき5つの種類の質問を紹介する。1. 企業文化に関す ...

  • 優れたリーダーが信頼を築く方法

    信頼は尊敬と同様、与えられるものではなく自分の力で獲得するものだ。優れたリーダーは部下との信頼を築く方法を心得ており、信頼関係の大切さも知っている。信頼されるリーダーのチームは業績が良く、会社に対する忠誠心も高く、全体的な満足度と生産性も高い。以下に、チームメンバーとの信頼を築くために必要な方法を紹 ...

  • 採用面接で面接官がチェックする3つのこと

    求人をかけている管理職は面接官を務める際にすることは、質問に対するあなたの直接の答えを聞くだけではない。面接官が直接尋ねることなく見極めている重要なポイントはいくつかある。面接官ははっきりとは質問せずとも、面接を通じて次に挙げる3つの点の答えを出そうとしている。1. 自社の文化に合致するか候補者が評 ...

  • 面接の質問「前職の退職理由は?」への答え方

    採用面接で必ず聞かれる質問は、「なぜ前職を退職したのですか?」だ。面接官がこの質問を通して本当に知りたいのは、あなたが正当できちんと考え抜いた理由から新たな仕事を探しているのか、それとも退屈して前職よりましな環境を求めているだけなのかだ。この質問の言い回しはあなたの今の状況によって変わる。他の言い方 ...

  • 面接で好印象を残すため気をつけるべき4つのこと

    気をつけていなければ、面接が始まりもしないうちから仕事を射止めるチャンスを逃してしまうかもしれない。採用面接は、建物に足を踏み入れた瞬間から始まり、その場を去るまで終わらない。ドアマンから受付係、待合室にいる他の人まで、あなたが関わる全ての人から評価されている可能性がある。こうした人とどのように関わ ...

  • 辞職を決める前にすべき4つのこと

    仕事を辞めるかどうかは、早まって決めてはいけない。辞表を提出する前にすべきことは、大きく分けて4つある。1. 理由をはっきりさせる仕事を辞める前に、なぜそう決意するに至ったかを理解しておく必要がある。自分の決定に影響を与えた全ての要因を明らかにしておくことが大切だ。原因は普通、複数あるので、無理やり ...

  • 転職に成功する人が必ず行なっている5つのこと

    転職に成功する人にはいくつか共通点がある。性格面で言えば、固い決意があり諦めない。行動面で言えば、新たな職を得るため努力をする。素晴らしい第一印象を残す人材を募集している側に対する第一印象は、相手と対面する前に始まる。真の第一印象を決めるのは履歴書や職務経歴書であるため、応募する仕事に合わせて作り込 ...

  • 燃え尽き症候群を克服するためにできる3つのこと

    燃え尽き症候群は記録的に増えている。会計事務所大手デロイトの調査によると、現在の仕事で燃え尽き症候群を経験したことがある人は、米国の従業員の77%に上った。また、ミレニアル世代は「燃え尽き世代」とも呼ばれている。ストレスにさいなまれ過剰に働くことは、例外ではなくむしろ普通のことになってしまったのだ。 ...

  • 転職先で良い第一印象を残す6つの方法

    第一印象を残すチャンスは一度しかないので、それを生かすことが必要だ。新しい仕事に就いてから最初の数日が、あなたに対して上司や同僚が持つ印象を決める。素晴らしい第一印象を確実に残すため、次の6つの方法を実践することができる。1. 携帯電話を使わない携帯電話を使ってしまえば、簡単に悪い第一印象を与えてし ...

  • 採用面接の質問に簡単に答える3つのコツ

    採用面接の質問に、よりインパクトのある答えを返す簡単な方法が存在する。質問に回答する際は毎回、ストーリーを語ることだ。ストーリーは始まりと中間、明確な結論を持つ終わりにより構成されている。面接での質問に答える際は、シナリオ、解決策、解決のパターンに従うことでこの形式をまねることができる。ここに挙げる ...

  • 「この職に就きたい理由は?」に対するベストアンサー

    採用面接で必ず問われるのが「なぜこの職に就きたいのですか?」という質問だ。シンプルな質問にも思えるが、多くの人が間違った回答をしてしまい、他の候補者と自分を差別化するチャンスを逃してしまっている。採用する側が本当に知りたいのは、あなたがこの仕事に本当に適した人材かどうか、そして他の人ではなくあなたを ...

  • 新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと

    新しい仕事に就いたばかりの1カ月は最も重要で、課題が多い時期だ。短い時間の中で多くのことを学ぶことが期待されていて、新たな上司の期待に応えられるように自分でもプレッシャーをかけている。新たに始めた仕事で確実に成功できるようにするため、次の5つのことを実践しよう。1. 質問をする質問をすることは、新た ...

  • 従業員満足度が顧客満足度に与える影響

    従業員満足度と顧客満足度の間には直接的な関係がある。従業員が幸せなら顧客も幸せ、従業員が不幸なら顧客も不幸、というほどまで単純ではないかもしれないが、一般論で言えばさほど間違ってはいない。従業員は、顧客満足度を支える原動力だ。従業員との交流が顧客体験の良し悪しを決める。従業員が仕事に満足していないと ...

  • 簡単なスプレッドシートで就職活動を管理する方法

    就職活動中は、求人情報の収集、応募、電話確認、面接など、管理すべき項目が多く、さまざまな役職に応募する中でうっかり忘れてしまう情報もあるだろう。スプレッドシートを使えば、必要な情報をひとまとめにしてすばやく簡単に閲覧でき、重要事項を見落とすことがないように今自分がしていることを管理できる。情報を整理 ...

  • 新しい仕事を見つける3つの方法

    単にインターネットで検索したり、履歴書を次から次へと送ったりする以外にも、仕事を見つける方法はある。転職活動で見落とされがちだが最も貴重な要素が、人とのつながりだ。ネットワーキング(人脈作り)は、新たな仕事へとつながる最善の道となる。以下に、パソコンに向かわずに新たな仕事を見つける3つの方法を紹介し ...

  • 年齢層が幅広いチームを率いるための4つのヒント

    今日の就業人口は5世代から成り立っており、2つや3つ、もしくは4つの世代が同じチームで働くことも珍しくない。そこには困難もあるが、それと同じ分だけ好機もある。困難を成功に変えるには、以下の4つの点が非常に大切だ。1. 万能な解決策はないと受け入れる複数世代の従業員を管理するには、より柔軟な管理姿勢と ...

  • 面接結果を待つ間にすべき3つのこと

    面接結果の連絡を待つのは、面接自体より大きなストレスとなることもある。時には結果が出るまでに予想以上の時間がかかり、いっそう気をもまされることも。時間の流れを早くする方法はないが、結果を待つ間にすべきことは3つある。1. 仕事探しや面接を続ける契約書に署名するまで、確実なものは何もない。面接終了時に ...

  • 面接後のフォローアップ 個性を出すユニークな方法

    採用面接後のフォローアップメッセージは必須だ。このメッセージ作成の際に守るべき原則はいくつかあるが、形式は必ずしも電子メールである必要はない。電子メールは手軽だが、これは誰もがやっていることだ。面接から勢いを保ち、採用担当者に好印象を与え続けるためには、人とは違うことをしよう。郵便本当に自分を際立た ...

  • リーダーとマネジャーの違い

    「リーダー」も「マネジャー」も「上司」も、実質的に同じ役職を指す言葉だ。しかし、これらの肩書にはそれぞれ、異なった言外の意味がある。その違いは職場に影響を与えるだろうか? それはもちろんだ。肩書は主観的なものだが、とても大きな影響力を持つ。違いは、言葉の定義に見られる。英英辞書メリアム・ウェブスター ...

  • 面接での「はい/いいえ」型質問 回答時に避けるべきこと

    就職面接における質問で絶対にしてはいけない事をひとつだけ挙げるとすれば、質問に対してただ「はい」か「いいえ」で答えること。たとえそれが「はい/いいえ」の質問であってもだ。質問に答えるときは常に詳しく説明すること。さもなければ、自分が損をするだけだ。面接官が「はい/いいえ」の質問をする理由のひとつは、 ...